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Cohésion d'équipe

Format : présentiel ou distanciel

Durée : demi-journée ou journée

Formation
|
Cohésion d'équipe

Objectifs détaillés

Objectif 1 : Clarifier les notions d’équipe municipale et d’optimisation.

Objectif 2 : Définition et hiérarchisation des relations entre l’équipe et ses partenaires.

Objectif 3 : Mise en place d’outils pratiques pour organiser le travail de l’équipe (feuille de route, agilité fonctionnelle, bonnes pratiques de circulation de l’information).

Pré-requis

Être un(e) élu(e).

Chapitres et compétences visées

Chapitre 1 : Les spécificités d’une équipe municipale

• La notion « d’équipe municipale ».
• Les niveaux de contexte d’évolution de l’équipe.
• Les relations avec les acteurs externes à l’équipe municipale.

Compétences visées :Définir la notion "d'équipe municipale" et comprendre ses caractéristiques et ses enjeux spécifiques.Différencier les différents niveaux de contexte d'évolution de l'équipe municipale afin de mieux appréhender ses dynamiques internes et externes.Maîtriser les relations avec les acteurs externes à l'équipe municipale en développant des compétences de communication et de collaboration pour une coopération efficace et harmonieuse.

Chapitre 2 : Maîtriser les outils nécessaires pour optimiser le travail de l’équipe

• Cultiver son esprit d’ouverture.
• Développer la culture de l’écrit.
• Mesurer les limites de l’oral.
• Soigner l’environnement de travail.
• Dynamiser le travail de l’équipe.
• Prioriser les tâches et mieux gérer son temps.
• Planifier et déléguer.
• Organiser les réunions.
• Connaître quelques techniques pour favoriser le travail d’équipe et motiver la participation.

Compétences visées :Cultiver un esprit d'ouverture pour encourager la diversité des idées et des perspectives au sein de l'équipe.Développer la culture de l'écrit pour une communication claire et précise, ainsi que mesurer les limites de l'oral et privilégier d'autres modes de communication lorsque nécessaire.Soigner l'environnement de travail pour favoriser la productivité et le bien-être de l'équipe, dynamiser le travail en encourageant l'engagement de chacun, et être capable de prioriser les tâches et gérer efficacement le temps pour une utilisation optimale des ressources disponibles.
Planifier et déléguer.Organiser les réunions.Connaître quelques techniques pour favoriser le travail d’équipe et motiver la participation.

Format

Méthodes pédagogiques

Intelligence collective et atelier participatif.

Modalités d'évaluation

Exercices oraux, des études de cas pratiques, questionnaire.

Référent handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Pour trouver des adaptations, contactez notre référent handicap Quentin Souléry en cliquant ici.

Responsable pédagogique et administratif : Quentin Souléry.

Tarifs

Sur devis.

Financements

En fonction de votre situation, cette formation peut être pris en charge par :

• Vous êtes élu local :

Votre DIF-Elu : Le Droit Individuel à la Formation (DIF) est financé par la Caisse des Dépôts par le biais d’un prélèvement sur les indemnités des élus. Tous les élus, y compris ceux qui ne perçoivent pas d’indemnités, disposent d'un crédit annuel, plafonné à 800 euros maximum (en cas de cumul d'une année sur l'autre). Le budget de la collectivité n'est dans ce cas pas sollicité.

Une convention signée avec votre collectivité sur le budget dédié à la formation des élus. Ces dépenses obligatoires doivent être comprises entre 2% et 20% des indemnités annuelles des élus de la collectivité.

• Vous êtes un agent du secteur public :

Contrat de prestation de formation.

Prestation de formation dans le cadre d'un marché public.

• Vous êtes un salarié du secteur privé :

Financement par votre Opérateur de Compétences (OPCO) : acteurs de la formation professionnelle et répartis selon les branches professionnelles, les OPCO sont chargés d’informer, conseiller et accompagner entreprises et salariés dans leurs projets de formation professionnelle. Identifier votre OPCO ici.

Contrat de prestation de formation.
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Cohésion d'équipe

Essentiels du mandat

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Les objectifs

Objectif 1 : Clarifier les notions d’équipe municipale et d’optimisation.

Objectif 2 : Définition et hiérarchisation des relations entre l’équipe et ses partenaires.

Objectif 3 : Mise en place d’outils pratiques pour organiser le travail de l’équipe (feuille de route, agilité fonctionnelle, bonnes pratiques de circulation de l’information).

Pourquoi se former ?

Ce que vous apprendrez

94%

des élus formés* sont très satisfaits du niveau de la formation dispensée.

*132 répondants
Données juin 2022
95%

des élus formés* nous recommandent.

*131 répondants
Données juin 2022
96%

des élus formés* sont très satisfaits de l’approche pédagogique du formateur.

*135 répondants
Données juin 2022

Vous êtes en situation de handicap ? Pour trouver des adaptations, contactez notre référente handicap Zélia Genissel en cliquant ici. | Responsable pédagogique et administrative : Zélia Genissel

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